Comment vous attaquer aux problèmes plutôt qu’aux symptômes :
Allez chercher l’opinion des autres quand vous devez régler un problème. Votre vision n’est pas la seule dont vous devez tenir compte.
Ne réagissez pas. Si vous ne savez que faire, donnez-vous le temps nécessaire à une prise de décision optimale. Vous n’êtes pas dans un jeu télévisé : vous avez plus de trente secondes à votre disposition.
• Rappelez-vous que « la pilule miracle » n’existe pas.
Soyez attentif aux problèmes qui reviennent constamment. Il est probable que vous les gérez mal.
Partagez cette métaphore médicamenteuse. Vos employés et vos collègues ont peut-être également tendance à s’attaquer aux symptômes.
Avez-vous tendance à vous attaquer aux symptômes plutôt qu'aux sources réelles de vos problèmes? Venez découvrir comment les mots Viagra et Management peuvent être conjugués.